题型：单选题
试题题目：5S管理是源于日本丰田公司的一种现场管理方法，因为其实用性在许多国家和地区得到了广泛的推广和应用。其中“5S”指的是（ ）
A：整合、整顿、清扫、清洁、素养
B：整理、整顿、清除、清洁、素养
C：整理、整顿、清扫、清洁、素养
D：整理、整顿、清扫、清除、素质
E：
F：
答案：C

题型：单选题
试题题目：在精益管理的理念中，生产经营活动中对最终产品及顾客没有意义的行为就是浪费。
A：正确
B：错误
C：
D：
E：
F：
答案：A

题型：单选题
试题题目：精益管理以消除浪费为核心思想。
A：正确
B：错误
C：
D：
E：
F：
答案：A

题型：单选题
试题题目：在六西格玛管理组织结构中，资深黑带的责任是（ ）
A：营造六西格玛推进的文化氛围，确立六西格玛推进的愿景和规划，确保资源配置并建立激励机制
B：六西格玛规划的制定与展开、项目选择、目标确定、资源分配、组织协调及评价等。
C：支持和配合项目团队，落实和保持改进成果
D：作为负责人实施重大六西格玛项目，并培训和指导黑带、绿带及黄带
E：
F：
答案：D

题型：单选题
试题题目：在六西格玛管理组织结构中，业务负责人的责任是（ ）
A：营造六西格玛推进的文化氛围，确立六西格玛推进的愿景和规划，确保资源配置并建立激励机制
B：六西格玛规划的制定与展开、项目选择、目标确定、资源分配、组织协调及评价等。
C：支持和配合项目团队，落实和保持改进成果
D：作为负责人实施重大六西格玛项目，并培训和指导黑带、绿带及黄带
E：
F：
答案：C

题型：单选题
试题题目：在六西格玛管理组织结构中，倡导者的责任是（ ）
A：营造六西格玛推进的文化氛围，确立六西格玛推进的愿景和规划，确保资源配置并建立激励机制
B：六西格玛规划的制定与展开、项目选择、目标确定、资源分配、组织协调及评价等。
C：支持和配合项目团队，落实和保持改进成果
D：作为负责人实施重大六西格玛项目，并培训和指导黑带、绿带及黄带
E：
F：
答案：B

题型：单选题
试题题目：在六西格玛管理组织结构中，最高领导者的责任是（ ）
A：营造六西格玛推进的文化氛围，确立六西格玛推进的愿景和规划，确保资源配置并建立激励机制
B：六西格玛规划的制定与展开、项目选择、目标确定、资源分配、组织协调及评价等。
C：支持和配合项目团队，落实和保持改进成果
D：作为负责人实施重大六西格玛项目，并培训和指导黑带、绿带及黄带
E：
F：
答案：A

题型：单选题
试题题目：六西格玛管理是20世纪80年代由（ ）创立的，最初用于有效地改进产品质量。
A：摩托罗拉公司
B：通用电气公司
C：美国联合信号
D：施乐公司
E：
F：
答案：A

题型：单选题
试题题目：我国的GB/T 19580《卓越绩效评价准则》对“标杆”的定义是（ ）。
A：将产品、服务和实践与最强大的竞争对手或是行业领导者相比较的持续流程
B：行业内部产品质量最好的领头者
C：在行业内部，其产品、服务、流程、绩效及管理模式处于最优秀水平
D：针对相似的活动，其过程和结果代表组织所在行业内部或外部最佳的经营实践和绩效
E：
F：
答案：D

题型：单选题
试题题目：西方管理学界将（ ）与企业再造、战略联盟一起并称为20世纪90年代三大管理方法。
A：全面质量管理
B：标杆管理
C：卓越绩效管理
D：六西格玛管理
E：
F：
答案：B