在他人说话时，听众甚至会粗暴地用毫不相干的话题打断，并发表一通议论。这是下行沟通的什么障碍？( )

A:管理者的沟通风格与情境不一致

B:接收者沟通技能方面的差异

C:沟通各方心理活动的制约

D:不善倾听

答案：D

会议期间需要控制会议议程的是？ ( )

A:主持人

B:会议秘书

C:与会者

D:领导

答案：A

由语意歧义而引起误解和沟通失效，这是下行沟通的什么障碍？( )

A:接收者沟通技能方面的差异

B:沟通各方心理活动的制约

C:草率评判

D:编码环节语意上的歧义

答案：D

会议期间需要阐明主题的是？ ( )

A:主持人

B:会议秘书

C:与会者

D:领导

答案：A

会议期间需要提供所有必要的文件的是？ ( )

A:主持人

B:会议秘书

C:与会者

D:领导

答案：B

会议期间需要记录会议进程的是？ ( )

A:主持人

B:会议秘书

C:与会者

D:领导

答案：B

原本只需花半小时就可交代的事，非要开上1小时的会，而本该开一小时的会，却要花上两个小时，致使与会者过于疲倦。这是影响会议效果的什么因素？ ( )

A:会议目的不明确

B:会议持续太久

C:简单问题复杂化

D:发言者过于健谈

答案：B

主要邀请那些能够起到积极作用的人参加会议，对于那些优柔寡断、缺乏主见的人则尽量不要邀请。这是组织有效会议的什么策略？ ( )

A:不搞形式主义

B:明确会议的目的和目标

C:提前分发会议备忘录

D:选择合适的与会者

答案：D

在有效的管理沟通系统中，传递者应对其信息和接收者进行认真的考虑与筛选，进行情景管理与沟通，为每个接收者准备个性化的信息。这是网络沟通的什么策略？( )

A:交流面对面，管理最有效

B:信息传递前，深思又熟虑

C:注重影响面，圈内与圈外

D:技术新趋势，冷静多思考

答案：B

管理沟通就像在一个相对静止的池塘中扔一块石头，会产生“一石激起千层浪”的连锁反应。这是网络沟通的什么策略？( )

A:交流面对面，管理最有效

B:信息传递前，深思又熟虑

C:注重影响面，圈内与圈外

D:技术新趋势，冷静多思考

答案：C