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在六西格玛管理组织结构中,业务负责人的责任是( )

单选题

在六西格玛管理组织结构中,业务负责人的责任是( )

A:营造六西格玛推进的文化氛围,确立六西格玛推进的愿景和规划,确保资源配置并建立激励机制

B:六西格玛规划的制定与展开、项目选择、目标确定、资源分配、组织协调及评价等。

C:支持和配合项目团队,落实和保持改进成果

D:作为负责人实施重大六西格玛项目,并培训和指导黑带、绿带及黄带

E:

F:

答案:C

在六西格玛管理组织结构中,资深黑带的责任是( )

单选题

在六西格玛管理组织结构中,资深黑带的责任是( )

A:营造六西格玛推进的文化氛围,确立六西格玛推进的愿景和规划,确保资源配置并建立激励机制

B:六西格玛规划的制定与展开、项目选择、目标确定、资源分配、组织协调及评价等。

C:支持和配合项目团队,落实和保持改进成果

D:作为负责人实施重大六西格玛项目,并培训和指导黑带、绿带及黄带

E:

F:

答案:D

5S管理是源于日本丰田公司的一种现场管理方法,因为其实用性在许多国家和地区得到了广泛的推广和应用。其中“5S”指的是( )

单选题

5S管理是源于日本丰田公司的一种现场管理方法,因为其实用性在许多国家和地区得到了广泛的推广和应用。其中“5S”指的是( )

A:整合、整顿、清扫、清洁、素养

B:整理、整顿、清除、清洁、素养

C:整理、整顿、清扫、清洁、素养

D:整理、整顿、清扫、清除、素质

E:

F:

答案:C

QC小组活动的宗旨不包括()

单选题

QC小组活动的宗旨不包括()

A:体改员工素质,激发员工积极性和创造性

B:改进质量,降低消耗,提高经济效益

C:以人为本,营造良好的工作现场,培育积极向上的团队精神

D:取得良好的项目成果,获得更高的奖项认证

E:

F:

答案:D