有一类决策问题,决策者虽然知道未来可能发生那些自然状态,但却无法预先估计或预测各种可能状态发生的概率,这就是( )

选择题

有一类决策问题,决策者虽然知道未来可能发生那些自然状态,但却无法预先估计或预测各种可能状态发生的概率,这就是( )

A:决策树方法

B:德尔菲法

C:盈亏平衡分析

D:不确定型决策

答案:D

( )是一种非常有价值的决策分析工具,尤其是对那些备选方案较多的决策问题,或者是多阶段决策,运用决策树方法更为方便,它能形象的表达出各个阶段的决策与整体决策的前后关联与相互影响

选择题

( )是一种非常有价值的决策分析工具,尤其是对那些备选方案较多的决策问题,或者是多阶段决策,运用决策树方法更为方便,它能形象的表达出各个阶段的决策与整体决策的前后关联与相互影响

A:决策树方法

B:德尔菲法

C:盈亏平衡分析

D:结构模型化技术

答案:A

在经营决策各个阶段都有一些适用的方法,其中( )具有匿名性、多轮次反馈、统计性的特点,能有效地排除专家相互之间的心里干扰,独到地发挥集体指挥,省时省资金,应用较为广泛

选择题

在经营决策各个阶段都有一些适用的方法,其中( )具有匿名性、多轮次反馈、统计性的特点,能有效地排除专家相互之间的心里干扰,独到地发挥集体指挥,省时省资金,应用较为广泛

A:头脑风暴法

B:结构模型化技术

C:德尔菲法

D:决策树方法

答案:C

通过专家间的相互交流,在头脑中进行智力碰撞,产生新的智力火花,使专家的论点不断集中和精化的经营决策方法是( )

选择题

通过专家间的相互交流,在头脑中进行智力碰撞,产生新的智力火花,使专家的论点不断集中和精化的经营决策方法是( )

A:头脑风暴法

B:结构模型化技术

C:德尔菲法

D:决策树方法

答案:A

一般在经营决策中,越是低层次的、技术性较强的决策,事实前提对决策抉择的影响比重就( );越是高层次的、战略性的决策,价值前提的影响比重就( )

选择题

一般在经营决策中,越是低层次的、技术性较强的决策,事实前提对决策抉择的影响比重就( );越是高层次的、战略性的决策,价值前提的影响比重就( )

A:越大;越小

B:越小;越大

C:越大;越大

D:越小;越小

答案:C