决策是企业管理的核心内容，企业中的各层管理者都要承担决策的职责，关于决策的解释，哪个更正确（ ）。
A:越是企业的高层管理者，所做出的决策越倾向于战略性、非程序性的决策
B:越是企业的高层管理者，所做出的决策越倾向于常规的、个体的决策
C:越是企业的基层管理者，所做出的决策越倾向于战术的、非程序性的决策
D:越是企业的基层管理者，所做出的决策越倾向于非程序性的、经验性的决策
答案：A
对于感官感受比较忽略，生活中不拘小节的人多为（ ）。
A:第五型智慧型/思想型
B:第八型领袖型/能力型
C:第九型和平型/和谐型
D:第七型活跃型/开朗型
答案：A
某民营企业老总觉得，自己的企业之所以能够从无到有，在短短的8年时间里迅速发展壮大，最终成为行业排名第一的企业，主要是因为自己多次承接了一些特别客户提出的许多同行厂家均不愿承接的业务。据事后分析，当初该企业承接的这些业务要么数量较少，要么价格太低，要么交货期或质量要求太高，先被同行中许多有实力与品牌影响的厂家认为无利可图而放弃，再由客户找上门来的。通过这一企业发展事例，可以得出结论（ ）。
A:一个企业的发展关键在于要敢于做人家不敢做的事
B:选择好的业务切人点对于企业的长期发展意义重大
C:在迅速变化的环境中抓住市场机遇是企业头等大事
D:积累能够满足客户各类要求的能力是企业成功关键
答案：C
在遇见分歧时一般不辩解，不想发生争执和冲突的人多为（ ）。
A:第九型和平型/和谐型
B:第五型智慧型/思想型
C:第八型领袖型/能力型
D:第三型成就型
答案：A
很容易说话，凡事都有商量的余地的人属于（ ）。
A:第三型成就型
B:第二型全爱/助人型
C:第六型忠诚型
D:第九型和平型/和谐型
答案：D
倾向于建立刺激和紧张的人际关系的人为（ ）。
A:第八型领袖型/能力型
B:第一型完美型
C:第七型活跃型/开朗型
D:第六型忠诚型
答案：A
说话比较委婉，会考虑到别人的感情的人为（ ）。
A:第六型忠诚型
B:第八型领袖型/能力型
C:第五型智慧型/思想型
D:第二型全爱/助人型
答案：D
看重自由，不太容易做出承诺的人属于（ ）。
A:第七型活跃型/开朗型
B:第九型和平型/和谐型
C:第六型忠诚型
D:第三型成就型
答案：C
金星公司是一家小型集体企业，最初是由十二个人共同创建的，主要生产小家电。因为产品功能独特，销售量不断增加，公司规模也随之不断扩大，发展到400多人。只有中专文化的总经理感到有些力不从心，特请来管理公司的专家来帮助建立规范管理制度。该公司专家为金星公司设计了一整套管理制度。其中包括员工职位说明书。请问以下哪项不是员工职位说明书的功用（ ）。
A:降低员工跳槽时对组织的损失
B:可以使新招聘的员工尽快进入工作角色
C:为人力资源部门绩效评价提供依据
D:体现不同职位的隶属和权力关系
答案：D
国际上的实践证明，项目管理是一种先进.高效的管理模式。目前项目管理正在被国内企业界所引进，许多人认为这一管理模式应该是全新的理念和全新的组织结构形式的结合。但实际上并非如此，其组织结构形式就是我们所熟悉的，请问是以下哪一种（ ）。
A:矩阵制
B:职能型
C:事业部制
D:网络型
答案：A