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管理者应该按照轻重缓急来处理信息沟通,不太重要的会议、约见、信件、电话和报告都可以延后和改期,是减轻沟通任务的什么原则( )。

管理者应该按照轻重缓急来处理信息沟通,不太重要的会议、约见、信件、电话和报告都可以延后和改期,是减轻沟通任务的什么原则( )。

A:例外原则

B:排队原则

C:关键时间原则

D:授权原则

答案:B

在有效的管理沟通系统中,传递者应对其信息和接受者进行认真地考虑与筛选,进行情景管理和沟通,为每个接受者准备个性化的信息,这是网络沟通的什么策略( )。

在有效的管理沟通系统中,传递者应对其信息和接受者进行认真地考虑与筛选,进行情景管理和沟通,为每个接受者准备个性化的信息,这是网络沟通的什么策略( )。

A:交流面对面,管理最有效

B:信息传递前,深思又熟虑

C:注重影响面,圈内与圈外

D:技术新趋势,冷静多思考

答案:B

言语本身可能带有不同色彩,只有深刻体会到说话者的潜在感情色彩,才能完全领悟其语之含义,那么全面的倾听不包括的是( )。

言语本身可能带有不同色彩,只有深刻体会到说话者的潜在感情色彩,才能完全领悟其语之含义,那么全面的倾听不包括的是( )。

A:听取讲话的内容

B:听取语调和重音

C:保持心理定势

D:注意语速的变化

答案:C

组织中的个体接收到信息的数量远远超过其所能吸收处理的能力,这是网络沟通存在的什么问题( )。

组织中的个体接收到信息的数量远远超过其所能吸收处理的能力,这是网络沟通存在的什么问题( )。

A:沟通信息呈超负荷状态

B:口头沟通受到极大的限制

C:总想沟通弱化,横向沟通扩张

D:给予信息多,交流信息少

答案:A