刘邦在打败项羽的庆功宴上兴奋地说：“运筹帷幄，我不如张良；决胜于千里之外，我不如韩信；筹集粮草银饷，我不如萧何。而他们却都被我所用，这就是我得天下的原因”（）。

刘邦在打败项羽的庆功宴上兴奋地说：“运筹帷幄，我不如张良；决胜于千里之外，我不如韩信；筹集粮草银饷，我不如萧何。而他们却都被我所用，这就是我得天下的原因”（）。

A:知人善任，是领导者成功的一个关键因素

B:一个领导者各方面的才能并不一定都要高于下属

C:领导者不需要具备专业技能

D:领导者要实现组织目标，必须把各方面能人吸引到自己的组织中来

答案：A

国际上的实践证明，项目管理是一种先进.高效的管理模式。目前项目管理正在被国内企业界所引进，许多人认为这一管理模式应该是全新的理念和全新的组织结构形式的结合。但实际上并非如此，其组织结构形式就是我们所熟悉的，请问是以下哪一种（）。

国际上的实践证明，项目管理是一种先进.高效的管理模式。目前项目管理正在被国内企业界所引进，许多人认为这一管理模式应该是全新的理念和全新的组织结构形式的结合。但实际上并非如此，其组织结构形式就是我们所熟悉的，请问是以下哪一种（）。

A:矩阵制

B:职能型

C:事业部制

D:网络型

答案：A

金星公司是一家小型集体企业，最初是由十二个人共同创建的，主要生产小家电。因为产品功能独特，销售量不断增加，公司规模也随之不断扩大，发展到400多人。只有中专文化的总经理感到有些力不从心，特请来管理公司的专家来帮助建立规范管理制度。该公司专家为金星公司设计了一整套管理制度。其中包括员工职位说明书。请问以下哪项不是员工职位说明书的功用（）。

金星公司是一家小型集体企业，最初是由十二个人共同创建的，主要生产小家电。因为产品功能独特，销售量不断增加，公司规模也随之不断扩大，发展到400多人。只有中专文化的总经理感到有些力不从心，特请来管理公司的专家来帮助建立规范管理制度。该公司专家为金星公司设计了一整套管理制度。其中包括员工职位说明书。请问以下哪项不是员工职位说明书的功用（）。

A:降低员工跳槽时对组织的损失

B:可以使新招聘的员工尽快进入工作角色

C:为人力资源部门绩效评价提供依据

D:体现不同职位的隶属和权力关系

答案：D

看重自由，不太容易做出承诺的人属于（）。

看重自由，不太容易做出承诺的人属于（）。

A:第七型活跃型/开朗型

B:第九型和平型/和谐型

C:第六型忠诚型

D:第三型成就型

答案：C

说话比较委婉，会考虑到别人的感情的人为（）。

说话比较委婉，会考虑到别人的感情的人为（）。

A:第六型忠诚型

B:第八型领袖型/能力型

C:第五型智慧型/思想型

D:第二型全爱/助人型

答案：D

倾向于建立刺激和紧张的人际关系的人为（）。

倾向于建立刺激和紧张的人际关系的人为（）。

A:第八型领袖型/能力型

B:第一型完美型

C:第七型活跃型/开朗型

D:第六型忠诚型

答案：A

很容易说话，凡事都有商量的余地的人属于（）。

很容易说话，凡事都有商量的余地的人属于（）。

A:第三型成就型

B:第二型全爱/助人型

C:第六型忠诚型

D:第九型和平型/和谐型

答案：D

在遇见分歧时一般不辩解，不想发生争执和冲突的人多为（）。

在遇见分歧时一般不辩解，不想发生争执和冲突的人多为（）。

A:第九型和平型/和谐型

B:第五型智慧型/思想型

C:第八型领袖型/能力型

D:第三型成就型

答案：A

对于感官感受比较忽略，生活中不拘小节的人多为（）。

对于感官感受比较忽略，生活中不拘小节的人多为（）。

A:第五型智慧型/思想型

B:第八型领袖型/能力型

C:第九型和平型/和谐型

D:第七型活跃型/开朗型

答案：A

认为施与比接受更能让自己感到快乐和满足的人为（）。

认为施与比接受更能让自己感到快乐和满足的人为（）。

A:第三型成就型

B:第二型全爱/助人型

C:第九型和平型/和谐型

D:第五型智慧型/思想型

答案：B