选择题

生产季节性商品的企业，为了协调旺季和淡季需求的不均匀性，通常采用在淡季 生产储备一定数量的商品以调节旺季 旺季的巨大需求，这种储备克服了（ ）。

A:所有权间隔

B:场所间隔

C:时间间隔

D:使用权间隔

答案：C

选择题

通常，一条完整的供应链包括供应商（原材料供应商和零件供应商）、制造商（加工厂或装配厂）、分销商（代理商或批发商）、（ ）以及消费者。

A:采购商

B:配送商

C:零售商

D:传销商

答案：C

选择题

物流过程中运输、仓储、包装、装卸、搬运等各环节的改善，不能仅从单方面考 虑，应将各环节作为一个系统来看待，考虑综合效益。这在物料搬运中体现了 （ ） 。

A:

B:集装化原则

C:提高搬运活性原则

D:减少无效搬运原则

答案：D

选择题

快速反应机制是指供应链管理者所采取的一系列降低（ ）的措施，其指导思想是尽可能获得时间上的竞争优势，提高系统的反应速度。

A:库存存储时间

B:补给货物交货期

C:生产计划时间

D:产品规划时间

答案：B

选择题

供应链管理覆盖了从供应商的供应商到客户的全部过程，主要涉及供应、（ ）、物流、需求等四个领域。

A:采购

B:生产计划

C:制造

D:客户管理

答案：B

选择题

近年来，在国外出现了一种新的供应链库存管理方法——( )（Vendor Managed Inventory，VMI）。这种库存管理策略打破了传统的各自为政的库存管理模式，体现了供应链的集成化管理思想，适应市场变化的要求，是一种新的有代表性的库存管理思想。

A:管理用户库存

B:用户库存

C:供应商库存

D:供应商管理库存

答案：D

选择题

从理论上说，企业将物流业务外包的基本前提是( )。

A:外包后能够分担风险

B:企业能够进行业务重组

C:外包方具备相应条件

D:企业能够确定核心业务

答案：D

选择题

一个项目经理的公司在高科技领域从事经营工作，公司需要对一些功能特性进行集成与共享。项目经理正在考虑一个新项目合适的组织结构，其可能的选择是： （ ）

A:矩阵

B:强矩阵

C:功能化

D:项目化

答案：A

选择题

选派项目经理的理想时间是：

A:在项目的启动阶段

B:在项目的计划阶段

C:在项目生命周期中的概念阶段结束后

D:在项目生命周期中的开始阶段开始之前

答案：A

选择题

进行项目工作周期估算时，下列那些将不应考虑： （ ）

A:资源能力

B:分配到一项任务上的资源总数

C:历史资料（如有的话）

D:管理费用

答案：D