选择题

在BCG矩阵中，企业对瘦狗类经营单位实行的战略是（ ）

A:市场开发

B:维持战略

C:收缩和放弃战略

D:收获战略

答案：C

选择题

行业吸引力－竞争能力分析法是那个公司提出来的（ ）

A:波士顿公司

B:通用电器公司与麦肯锡咨询公司

C:壳牌公司

D:亚瑟利特尔咨询公司

答案：B

选择题

不属于发展战略的是（ ）

A:集中战略

B:一体化战略

C:多样化战略

D:收获战略

答案：D

选择题

福耀玻璃(主营汽车玻璃的上市公司)决策者拟考虑同心多元化作为进一步发展的方向，以下哪些方向可以作为可以考虑的发展方向？( )

A:发展建筑玻璃产品

B:发展汽车发动机产品

C:购并汽车配套企业

D:发展其他汽车配件产品

答案：A

选择题

下列表述企业核心能力正确的是（ ）

A:核心能力的载体是企业的某个业务部门

B:核心能力是通过市场交易获得的

C:核心能力在形态上是要素性的

D:核心能力实在企业成长过程中积累形成的

答案：D

选择题

企业的竞争优势源于（ ）

A:企业的核心竞争力

B:企业能力

C:企业资源

D:企业素质

答案：A

选择题

那些现有和潜在竞争对手极少能拥有的能力，属于企业核心能力判断标准的（ ）标准

A:有价值的能力

B:独特的能力

C:难于模仿的能力

D:不可替代的能力

答案：B

选择题

企业培育核心能力最主要的方法应是（ ）

A:外部购买

B:组建战略联盟

C:利用自身力量

D:合作

答案：C

选择题

（ ）是企业战略制定的出发点、依据和限制条件

A:企业环境

B:企业使命

C:企业能力

D:企业目标

答案：C

选择题

经验效益法中的“经验”指（ ）

A:累积产量或服务量

B:总产量

C:实际生产经验

D:工人的工作经验

答案：A